Suomen ja Viron territorion visio ja strategia vuosille 2025–2029
YKSI ARMEIJA - YHTEINEN SUUNTA
Olemme aktiivinen ja merkittävä toimija paikallisessa yhteisössä
Kehitämme hengellistä ja sosiaalista työtä yhdessä huomioiden paikallisen yhteisön tarpeet. Tavoitteemme on avata vuoteen 2030 mennessä vähintään 10 uutta hengellistä yksikköä, sosiaalista palvelutuotantoa tai myymälää sinne, missä tarve on suurin.
Rohkaisemme innovatiivisiin, perustehtävää palveleviin toimintatapoihin, mikä otetaan huomioon myös tiloja suunniteltaessa, jotta jokainen kokisi olevansa tervetullut Pelastusarmeijaan.
Tarjoamme laadukkaita ja kokonaisvaltaisia palveluja, joilla on muutosvaikutuksia ihmisten elämään. Jokaisessa osastossa hengellisen toiminnan ohella toteutetaan matalan kynnyksen sosiaalista työtä, ja jokaisessa sosiaalisessa työpisteessä on tarjolla myös hengellistä toimintaa.
Lisäämme evankeliointia ja ulospäin suuntautuvaa työtä eri sukupolvet ja monikulttuurisuus huomioiden.
Kehitämme nuorille ja nuorille aikuisille sekä opiskelijoille suunnattua sosiaalista työtä.
Tiivistämme yhteistyötä osastojen, työpisteiden ja myymälöiden kesken ja laadimme paikalliset yhteistyösuunnitelmat, joiden toteutumista seurataan säännöllisesti.
Toimimme ympäröivän yhteisön parhaaksi osallistumalla paikallisiin ja valtakunnallisiin yhteistyöverkostoihin.
Kaikki jäsenemme, työntekijämme ja vapaaehtoisemme ovat varustettuja toteuttamaan yhteistä tehtäväämme
Järjestämme kaikille uusille työntekijöille viimeistään kolmen kuukauden kuluessa työn alkamisesta Pelastusarmeija tutuksi -perehdytyspäivän, johon sisältyy myös tutustumiskäyntejä osastoon ja toisiin työpisteisiin.
Osastoissa kerromme aktiivisesti, mitä Pelastusarmeijan sotilaana ja jäsenenä oleminen tarkoittaa, ja kuinka jäseneksi voi liittyä. Jokaisessa osastossa on tarjolla vähintään kerran vuodessa Pelastusarmeija tutuksi -kurssi.
Kehitämme vapaaehtoistyötä ja tarjoamme myös nuorille osallistumismahdollisuuksia. Osastoissa ja niissä työpisteissä, joissa on vapaaehtoisia, järjestetään vähintään kerran vuodessa vapaaehtoisten koulutus- ja virkistyspäivä. Valtakunnallinen sotilaiden ja vapaaehtoisten koulutusviikonloppu järjestetään vuosittain.
Huolehdimme siitä, että kaikki perehdytys- ja koulutusmateriaalit ovat ajan tasalla. Dokumentteja tarkastellaan ja tarvittaessa päivitetään vuosittain.
Kehitämme koulutustoimintaa siten, että varsinaisen upseerikoulutuksen rinnalla tarjoamme muutakin hengelliseen palvelutyöhön valmentavaa koulutusta. Upseeriuden rinnalle kehitämme vaihtoehtoisia tapoja palvella osastotyössä.
Tavoitteemme on, että vuoteen 2030 mennessä jokaisessa osastossa työskentelee tiimi, jossa on useampi kuin yksi henkilö.
Organisaation kaikilla tasoilla toteutamme palvelevan johtajuuden mallia. Tuemme ja rohkaisemme toinen toistamme siten, että jokainen pelastusarmeijalainen tuntee ja ottaa vastuun hänelle osoitettujen sekä yhteisten tehtävien hoitamisesta.
Työmme on pitkäjänteistä, ratkaisumme ovat relevantteja, ja ne kestävät tuleville sukupolville muuttuvassa toimintaympäristössä
Suunnittelemme toimintaamme ja talouttamme vähintään kolmen vuoden perspektiivillä.
Kasvatamme yritysyhteistyötä, kuukausilahjoittajien määrää sekä paikallista varainhankintaa siten, että niiden tuotto kasvaa vuosittain vähintään viisi prosenttia inflaatio huomioiden.
Viron omavaraisuutta kasvatetaan 50 %:iin vuoteen 2030 mennessä lisäämällä Pelastusarmeijan työn tunnettavuutta ja luomalla uusia yhteistyösuhteita.
Osastoissa panostamme tuleviin sukupolviin ottamalla perheet ja nuoret mukaan toiminnan suunnitteluun, toteutukseen ja päätöksentekoon.
Tunnistamme ja koulutamme potentiaalisia tulevia johtajia ja esihenkilöitä. Tarjoamme jokaiselle upseerille ja työntekijälle ammattitaitoa kehittävää koulutusta.
Tehostamme tilojen käyttöastetta yhteiskäytön ja ulosvuokrauksen avulla siellä, missä se on mahdollista. Toimitiloja myydään, ostetaan tai vuokrataan toimintojen tarpeiden perusteella.
Viestintämme on yhdenmukaista ja kertoo selvästi, keitä olemme. Noudatamme brändikirjan ohjeita. Hyödynnämme aktiivisesti kotisivuja ja sosiaalista mediaa sekä paikallisia viestintäkanavia.
Kehitämme päämajan hallintoa siten, että kaikki sen toiminnot palvelevat tehokkaasti kentällä tehtävää työtä. Kehitämme tiedolla johtamista. Yhtenäistämme käytäntöjä, luovumme päällekkäisistä raportoinneista ja edistämme digitaalisten työkalujen hyödyntämistä.
Olemme luotettava ja vastuullinen yhteistyökumppani
Arvioimme jatkuvasti jokaista osastoa, työpistettä ja myymälää vaikuttavuuden, vastuullisuuden ja vakavaraisuuden näkökulmasta. Luovumme niistä toiminnoista, jotka eivät ole perustehtävämme kannalta tärkeitä.
Kehitämme taloudenhoitoa hyvän hallintotavan ja IFAS:n mukaisesti niin, että normaalit juoksevat tuotot riittävät kattamaan juoksevat kulut.
Pelastusarmeijan kiinteistöt ja muu omaisuus palvelevat perustehtäväämme. Kaikki toimitilamme ovat turvallisia ja terveellisiä sekä toiminnan kannalta käytännöllisiä.
Työskentelemme omalta osaltamme YK:n Agenda 2030 tavoitteiden saavuttamiseksi nostaen esiin erityisesti köyhyyden, nälän ja ilmastonmuutoksen torjumisen.
